ANALISIS BEBAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI GENERASI Z PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA PEMATANGSIANTAR

  • Maya Mustika Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mars, Pematangsiantar, Sumatera Utara
  • Endang R. Woelansari Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mars, Pematangsiantar, Sumatera Utara
  • Fandra Dikhi Januardani Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mars, Pematangsiantar, Sumatera Utara

Abstract

Generasi Z memiliki ciri khas yang membedakannya dari generasi sebelumnya, yaitu kemajuan teknologi yang mendalam dan harapan terhadap fleksibilitas serta keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Kehadiran Gen Z di dunia kerja membawa tantangan baru bagi manajemen, baik dalam hal cara bekerja maupun pola pengelolaan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian menggunakan jenis penelitain kuantitatif, dengan maksud untuk membuktikan pengaruh antara variabel bebas (Beban Kerja dan Motivasi Kerja) dengan variabel terikat (Kinerja Pegawai). Sampel pada penelitian ini berjumlah 35 orang dengan menggunakan metode pengumpulan data berupa kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa Beban Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar. Motivasi Kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar. Sedangkan secara simultan, Beban Kerja dan Motivasi Kerja secara berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar.

References

Adhari, I. Z. 2020. Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Pasuruan: Qiara Media.
Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Yogyakarta: Nusa Media.
Koesomowidjojo, S. 2017. Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.
Mathis, R. L., dan Jackson, J. H. 2016. Human Resource Management. Edisi 10 Jilid 3. Jakarta: Salemba Empat.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.
Priansa, D. J. 2018. Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Rivai, dan Basri. 2018. Motivasi dan Penilaian Kinerja Pegawai. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Robbins, S. P. 2016. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Siswanto. 2017. Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugianingrat, I. A. P. W., Yasa, N. N. K., dan Sintaasih, D. K. 2019. Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Employee Engagement dan Organizational Citizenship Behavior. Bandung: CV. Media Sains Indonesia.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Vanchapo, A. R. 2020. Beban Kerja dan Stres Kerja. Pasuruan: Qiara Media. Winardi. 2018. Manajemen Perubahan. Jakarta: Kencana.
Published
2025-11-10