Jurnal Akuntansi dan Manajemen https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras <p><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Frascati </span></span>dalah sebuah jurnal&nbsp; yang didedikasikan untuk publikasi hasil penelitian yang berkualitas dalam bidang Ilmu Ekonomi namun tak terbatas secara implisit. Semua publikasi di Jurnal Frascati bersifat akses terbuka yang memungkinkan artikel tersedia secara bebas online tanpa berlanggananan apapun.</p> en-US andriyanilubis11@gmail.com (Andriyani Lubis) dosenmars@gmail.com (Yusmalinda) Mon, 10 Nov 2025 04:28:55 +0000 OJS 3.1.2.1 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 DAMPAK PENCATATAN KEUANGAN TERHADAP PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI KOTA PEMATANGSIANTAR https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/93 <p><em>Pencatatan keuangan merupakan salah satu pilar penting dalam pengelolaan usaha yang sehat. Banyak pelaku UMKM yang masih belum memahami pentingnya pencatatan keuangan dalam mendukung pertumbuhan dan kesinambungan bisnis mereka. UMKM di Kota Pematangsiantar merupakan salah satu sektor strategis dalam penggerak perekonomian daerah. Meskipun memiliki potensi besar, banyak pelaku UMKM yang belum menerapkan pencatatan keuangan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pencatatan keuangan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM di Kota Pematangsiantar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah 30 pelaku UMKM yang dibina oleh Dinas Koperasi, UKM dan Perdagangan Kota Pematangsiantar. Data dianalisis melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, serta regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh pencatatan keuangan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel pencatatan keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM di Kota Pematangsiantar. Secara spesifik, pertumbuhan dipengaruhi pencatatan keuangan sebesar 64,3% dan keberlanjutan dipengaruhi pencatatan keuangan sebesar 84,6%. Temuan ini mengindikasikan pentingnya pencatatan keuangan yang teratur dalam mendukung perkembangan jangka panjang UMKM.</em></p> Chairunnisa, Jesika Melina Simamora, Yusmalinda Copyright (c) 2025 Chairunnisa, Jesika Melina Simamora, Yusmalinda https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/93 Mon, 10 Nov 2025 00:00:00 +0000 ANALISIS BEBAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI GENERASI Z PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA PEMATANGSIANTAR https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/94 <p><em>Generasi Z memiliki ciri khas yang membedakannya dari generasi sebelumnya, yaitu kemajuan teknologi yang mendalam dan harapan terhadap fleksibilitas serta keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Kehadiran Gen Z di dunia kerja membawa tantangan baru bagi manajemen, baik dalam hal cara bekerja maupun pola pengelolaan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian menggunakan jenis penelitain kuantitatif, dengan maksud untuk membuktikan pengaruh antara variabel bebas (Beban Kerja dan Motivasi Kerja) dengan variabel terikat (Kinerja Pegawai). Sampel pada penelitian ini berjumlah 35 orang dengan menggunakan metode pengumpulan data berupa kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa Beban Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar. Motivasi Kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar. Sedangkan secara simultan, Beban Kerja dan Motivasi Kerja secara berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Generasi Z pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar.</em></p> Maya Mustika, Endang R. Woelansari, Fandra Dikhi Januardani Copyright (c) 2025 Maya Mustika, Endang R. Woelansari, Fandra Dikhi Januardani https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/94 Mon, 10 Nov 2025 04:14:49 +0000 STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA DINAS KOPERASI, UKM DAN PERDAGANGAN KOTA PEMATANGSIANTAR https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/95 <p>Dinas Koperasi, UKM, dan Perdagangan Kota Pematangsiantar memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai salah satu pilar utama perekonomian daerah. Melalui berbagai program pembinaan, pelatihan, dan fasilitasi, Dinas Koperasi, UKM dan Perdagangan berupaya memperkuat kapasitas UMKM agar mampu bersaing di tengah dinamika pasar yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan UMKM di Kota Pematangsiantar, mengidentifikasi hambatan-hambatan yang dihadapi dalam proses pengembangannya, serta menganalisis strategi pengembangan yang diterapkan oleh dinas terkait. Pendekatan yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah UMKM mengalami pertumbuhan signifikan dari 14.802 unit pada tahun 2020 menjadi 21.979 unit pada tahun 2024. Pertumbuhan ini selaras dengan dampak positif dari pembinaan dan bantuan permodalan yang diterima pelaku UMKM. Meski demikian, sejumlah kendala masih dihadapi, seperti keterbatasan modal, kurangnya tenaga kerja terampil, kendala dalam pemasaran, serta kebutuhan akan peralatan produksi yang memadai. Strategi pengembangan yang diterapkan mencakup pelatihan manajemen, legalitas usaha, digital marketing, serta rencana pembentukan rumah kemasan dan koperasi UMKM. Analisis SWOT menunjukkan bahwa kekuatan UMKM terletak pada kualitas dan inovasi produk, namun tantangan seperti keterbatasan manajerial dan permodalan perlu segera diatasi. Strategi pengembangan yang berkelanjutan dan berbasis kebutuhan riil pelaku usaha diharapkan mampu meningkatkan daya saing UMKM di Kota Pematangsiantar.</p> Tiara Sintiya Ambarita, Yusmalinda, Joko Susilo Copyright (c) 2025 Tiara Sintiya Ambarita, Yusmalinda, Joko Susilo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/95 Mon, 10 Nov 2025 00:00:00 +0000 STRATEGI CONTENT MARKETING DALAM MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN BRAND AWARENESS SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MARS https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/96 <p>Tujuan dari proyek akhir ini adalah merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran konten yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan audiens dan kesadaran merek STIE Mars melalui media sosial. Langkah yang dilakukan meliputi analisis akun media sosial, pembuatan konten visual dan <em>copywriting</em>. Hasilnya menunjukkan peningkatan signifikan pada interaksi pengguna dan jangkauan konten, terutama melalui pendekatan visual menarik, <em>storytelling</em>, dan testimoni. Proyek ini menghasilkan strategi konten terstruktur yang dapat digunakan secara berkelanjutan&nbsp; sebagai upaya memperkuat citra digital STIE Mars dan menjangkau lebih banyak calon mahasiswa baru.</p> Eunike Pasaribu, Yusmalinda Copyright (c) 2025 Eunike Pasaribu, Yusmalinda https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/96 Mon, 10 Nov 2025 04:19:45 +0000 EVALUASI MANAJEMEN OPERASIONAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP PENURUNAN PRODUKSI DI PABRIK SARUNG TENUN HOTMA DI BALIGE https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/97 <p><em>Sarung tenun adalah produk tradisional yang memiliki nilai budaya yang tinggi. Di Indonesia, terdapat berbagai jenis sarung tenun dari berbagai daerah, seperti Sarung Tenun Ulos dari Sumatera Utara, Sarung Tenun Ikat dari Nusa Tenggara Timur, dan Sarung Tenun Songket dari Sumatera Barat. Tujuan dari peneliti ini yaitu untuk mengetahui dampak Mesin, Sumber daya manusia (SDM) dan Pemasaran terhadap penurunan produksi di pabrik sarung tenun Hotma. Metode analisis yang digunakan adalah metode kuantitatif deskriptif dengan menyebar kuesioner kepada karyawan di pabrik sarung tenun hotma sebagai responden. Jumlah sampel sebanyak 30 orang dengan teknik pengambilan data menggunakan metode accidental sampling. Pengujian kualitas data dilakukan dengan uji validitas, uji reabilitas, analisis regresi linear berganda, uji t (parsial), uji F (simultan) dan koefisien determinasi dengan bantuan IBM SPSS Statistics 26. Penurunan hasil produksi di pengaruhui oleh kualitas mesin, kemampuan sumber daya manusia, dan strategi pemasaran yang optimal. Berdasarkan hasil analisis, variabel Mesin, Sumber daya manusia, Pemasaran mempengaruhi penurunan produksi pada Pabrik Sarung Tenun Hotma sebesar 0,604 atau 60,4%. Sedangkan sisanya sebesar 22,3% di jelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian ini.</em></p> Lasma R. A. Hasibuan, Rosintan Sipayung, Yusmalinda Copyright (c) 2025 Lasma R. A. Hasibuan, Rosintan Sipayung, Yusmalinda https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ojs.stiemars.ac.id/index.php/fras/article/view/97 Mon, 10 Nov 2025 04:20:29 +0000